路桥新青年|黄杨皓:做得越多,学得越多,成长越快
发布时间:2022-03-29 16:29:00

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【人物档案:黄杨皓,男,1995年生,2016年入职湖南路桥,先后在洞新高速崀山连接线任测量、施工员,菲律宾杜马盖地LOT4.1项目任工程科副科长,平伍七标任工程科副科长,现任内蒙古安公高速公路一标工程科长。2016年入职湖南路桥湘筑公司,2017年获评优秀新进员工,2018年、2019年获评优秀员工,2020年获评优秀师父,2021年获评优秀管理人员,95后的黄杨皓入职5年,5年优秀,是他在湖南路桥成长的注笔。】

“每年能拿到优秀,首先要感谢公司对我的肯定,同时也想要感谢自己的坚持和努力。如果非要说有什么值得分享的经验,那就是‘做得越多,学得越多,成长越快’”黄杨皓坦言。

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▲2021年6月 黄杨皓在内蒙安公项目进行安全生产月讲解

(一)从好奇到热爱:用脚步丈量出意义

“上小学时,我家附近在修一条高速,后来长大了知道叫张花高速公路。那时印象最深的,就是修那条跨澧水的桥,当时我很难想象,他们是如何把一座桥从河底搭上来的,觉得特别神奇”,这份神奇让黄杨皓对建桥修路充满了想象。

2016年大学毕业,黄杨皓入职湖南路桥。工作第一站,他来到了洞新高速崀山连接线项目,担任测量员。虽然大学时学过测量课程,但真正应用到实操上,黄杨皓还是觉得吃力,初入职场,黄杨皓不敢露怯,“当时,每个人的手头都有不少工作,也不好去打扰”,黄杨皓选择在网上学习最基础的坐标编程。

但这还不是最难的,最难的是进行实地测量。“项目位于山区,道路不通,线路总长10公里,为了对全线进行导线水准复测、红线复测、横断面复测,来回走了四五遍山路”,“当时根本就没有路”,黄杨皓说,“山坡陡峭,他们先将竹子砍掉,然后脚踩竹根下山。曾经有一次,他边走边想着编程的事儿,一不留神脚底踩空,自己从山坡滚了下去,幸亏被一棵树给挡住,胳膊腿都被划伤”。高强度的翻山越岭,以及程式化的重复操作,再加上单调的工作环境,一度让黄杨皓对工作产生怀疑。

“那时也不知道该和谁说,就和爸妈诉苦,但爸妈也只能在精神层面鼓励我。后来是我的师父看出了我的问题,跟我谈了心,让我明白,看似简单的测量工作,对施工有着关键的价值,也告诉我,测量工作的基础性作用,对个人成长的修炼价值”,黄杨皓当时虽然不能完全明白师父的话,但还是打开了的思路,重新审视自己的工作价值。

随着对路桥施工领域的深入了解,黄杨皓对孩提时所见到的“特别神奇”,有了非常具象的把握,他越发认识到,工程建设的艰巨性和挑战性,以及对于国计民生的意义。糅合着孩提梦想和事业追求的热爱,让黄杨皓迅速进入路桥人的真正状态,在工作中逐渐崭露头角,成为领导眼中的“小能手”。

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▲2020年9月 黄杨皓在平伍项目检查桥梁钢筋尺寸

(二)从初出茅庐到备受器重:从不拖拉 立马就干

从第一站洞新项目到后来的菲律宾杜马盖地项目、炎陵西项目、平伍项目,再到现在的内蒙古安公项目,黄杨皓六年五“腾挪”,成长为项目经理争抢的“红人”。

2017年,黄杨皓被派到菲律宾杜马盖地项目,他是被项目经理点名要来的,而项目经理正是他在洞新项目的总工,也是他的师父。“大概是师父看到我在项目上踏实肯干,是块做事的料,就把我要过去了”。

黄杨皓的表现没有让他的师父失望,他不仅表现出很强的学习能力,不到一个月时间,就克服了语言障碍,还用他的“人情味”,让当地工人跟上中国人的工作节奏。

“其实也就是在细节上关心工人,比如他们工作得好,我就请他们喝饮料,慢慢建立信任关系”,黄杨皓表示,“我了解到带班人员的孩子即将过生日,我自费给他安排了一场盛大的生日PARTY,这让他非常感动,后来在工作上就特别配合我,我们的工作安排都由他去帮忙协调,当地人也因此适应了我们的工作节奏”。

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▲2019年1月 菲律宾杜马盖地项目部分成员合影

2019年,黄杨皓被安排到炎陵西项目,这一次,他又是被领导“盯上”了。项目经理成晓回忆道,“那时炎陵西项目工期非常紧,没有办法只能向公司要人,当时湘筑公司董事长刘奇就推荐了他,说他来了,就什么问题都没有了”。成晓初次见到才24岁的黄杨皓时,其实心里也是没底的,但后来这个看起来像个大男孩的黄杨皓确实给了他惊喜。

“来项目后,我就感觉到他做事非常主动,责任心非常强,不仅安排他的事,他能给你做得完美,即便不是他份内的事,他也能帮你想着去解决,这样的主动意识,非常难得。当时为了赶工期,我们差不多有一个月时间是连轴加班,早上6点起床,干到晚上12点甚至通宵,这小伙子没有一句怨言”。

“从不拖拉,立马就干”,也是黄杨皓在项目上的好友朱康源对他的评价,“白天忙于工作,他总是喜欢晚上开会,开完会还得跟他一起加班,我经常半夜被他喊起来加班,这种拼劲让项目上的人心生钦佩”。

“这个伢子能被领导器重,肯定是有原因的,很多年轻人和他一样,都是专业科班出身,自身素质都不错,为什么他能脱颖而出,主要在他身上有一种主动意识”,带着黄杨皓从炎陵项目到平伍项目,再到现在的内蒙古安公项目,现任安公项目的项目经理成晓不吝啬对他的赞赏。

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▲2020年10月 黄杨皓在平伍项目下洞大桥施工现场

(三)从主动做事到善于学习:不放弃每一次成长的机会

主动做事,既是黄杨皓身边同事对他的高频评价,也是他自己设定的标签之一。刚参加工作时,黄杨皓用主动做事,展现自己的学习能力和担当意识。

初到炎陵西项目时,黄杨皓曾面临相当大的挑战,因为这是他第一次接触路面项目,从工艺到图纸,对他来说都是陌生的,工艺上的不懂,可以问领导,而对图纸的不熟悉,则是他直接把图纸拷贝到手机,利用所有空闲时间学习来解决。因为工期紧,为了推进项目的进展,他经常把饭带到工地上,就地解决后,带着劳务队伍继续干活。

在平伍项目时,黄杨皓所负责的区域是项目施工中难度最大的,但他没有任何抱怨,主动想办法解决施工困难。为了确保工期进度,他把任务具体到每一天,一天任务不完成坚决不收工,风雨无阻。“有一天因为下雨,对施工造成小阻碍,但我还是协调劳务队伍冒雨上阵,车队怕雨天打滑,又找不到水车冲洗,我就拿着水管给他们冲,反正必须当天完成任务”。走上项目管理岗位后,黄杨皓更加相信主动作为是一个很好的管理方式,“至少能通过自身的示范作用,引导团队共同发力”。

这种主动解决问题的意识,不仅让黄杨皓在推进工程进度上经常发挥关键作用,也让他在屡次挑战中不断成长进步,“每一次处理问题,其实就是一次很好的学习机会,在下一次遇到类似问题时,就能轻松化解”,在黄杨皓看来,做事是学习的机会,从前辈身上学,也是很好的学习机会。

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▲2022年3月 黄杨皓在内蒙安公项目

六年里,黄杨皓见到过形形色色的人,而在他看来,路桥人身上总有一些共同的品质,对他有着重要的影响,在不断塑造着他的精神底色。他们,或曾引导他“入门”,手把手教会他最基础的施工方法,“我非常感恩公司的“师带徒”制度,对我刚进公司适应项目节奏,帮助很大”,在黄杨皓的记忆中,初入项目遇到的总工,不仅自己做事相当细致认真,对他也像过去工坊师父带徒弟一样,带得非常用心;或是在管理风格上散发出的人格魅力,让他产生对规则和制度的敬畏,随着黄杨皓在事业上的进步,他也开始参与和主导一些管理工作,他以前以为管理就是要学会发号施令,后来通过学习观察,才发现,最靠谱的管理其实是以身作则,“我特别佩服我们项目经理,不仅在技术上有过人之处,还能在规则制定上,营造出公平的氛围,让每个人都有干事业的激情”;此外,在他们身上,黄杨皓还学习到要为集体荣誉而奋斗,要在实现目标的过程中迎难而上,要始终保持一股拼劲,尤其是始终保持一股学习新知识解决新问题的冲劲。

黄杨皓说他不一定要成为谁的榜样,但他相信,一个有责任心、积极主动的人,无论在哪个岗位上,都能散发出光芒来,“人还是要有奉献精神,做得越多,学得越多,对自己的成长也会越有利”。

“我们公司向来推崇‘实干兴司’这种精神,在黄杨皓身上,我们可以看到这代90后身上的实干精神,这种精神是值得提倡和鼓励的,这样的人才,也是公司要倾斜资源进行重点培养的”,湘筑公司党委书记、执行董事刘奇如是说。

路桥新青年|黄杨皓:做得越多,学得越多,成长越快

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【人物档案:黄杨皓,男,1995年生,2016年入职湖南路桥,先后在洞新高速崀山连接线任测量、施工员,菲律宾杜马盖地LOT4.1项目任工程科副科长,平伍七标任工程科副科长,现任内蒙古安公高速公路一标工程科长。2016年入职湖南路桥湘筑公司,2017年获评优秀新进员工,2018年、2019年获评优秀员工,2020年获评优秀师父,2021年获评优秀管理人员,95后的黄杨皓入职5年,5年优秀,是他在湖南路桥成长的注笔。】

“每年能拿到优秀,首先要感谢公司对我的肯定,同时也想要感谢自己的坚持和努力。如果非要说有什么值得分享的经验,那就是‘做得越多,学得越多,成长越快’”黄杨皓坦言。

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▲2021年6月 黄杨皓在内蒙安公项目进行安全生产月讲解

(一)从好奇到热爱:用脚步丈量出意义

“上小学时,我家附近在修一条高速,后来长大了知道叫张花高速公路。那时印象最深的,就是修那条跨澧水的桥,当时我很难想象,他们是如何把一座桥从河底搭上来的,觉得特别神奇”,这份神奇让黄杨皓对建桥修路充满了想象。

2016年大学毕业,黄杨皓入职湖南路桥。工作第一站,他来到了洞新高速崀山连接线项目,担任测量员。虽然大学时学过测量课程,但真正应用到实操上,黄杨皓还是觉得吃力,初入职场,黄杨皓不敢露怯,“当时,每个人的手头都有不少工作,也不好去打扰”,黄杨皓选择在网上学习最基础的坐标编程。

但这还不是最难的,最难的是进行实地测量。“项目位于山区,道路不通,线路总长10公里,为了对全线进行导线水准复测、红线复测、横断面复测,来回走了四五遍山路”,“当时根本就没有路”,黄杨皓说,“山坡陡峭,他们先将竹子砍掉,然后脚踩竹根下山。曾经有一次,他边走边想着编程的事儿,一不留神脚底踩空,自己从山坡滚了下去,幸亏被一棵树给挡住,胳膊腿都被划伤”。高强度的翻山越岭,以及程式化的重复操作,再加上单调的工作环境,一度让黄杨皓对工作产生怀疑。

“那时也不知道该和谁说,就和爸妈诉苦,但爸妈也只能在精神层面鼓励我。后来是我的师父看出了我的问题,跟我谈了心,让我明白,看似简单的测量工作,对施工有着关键的价值,也告诉我,测量工作的基础性作用,对个人成长的修炼价值”,黄杨皓当时虽然不能完全明白师父的话,但还是打开了的思路,重新审视自己的工作价值。

随着对路桥施工领域的深入了解,黄杨皓对孩提时所见到的“特别神奇”,有了非常具象的把握,他越发认识到,工程建设的艰巨性和挑战性,以及对于国计民生的意义。糅合着孩提梦想和事业追求的热爱,让黄杨皓迅速进入路桥人的真正状态,在工作中逐渐崭露头角,成为领导眼中的“小能手”。

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▲2020年9月 黄杨皓在平伍项目检查桥梁钢筋尺寸

(二)从初出茅庐到备受器重:从不拖拉 立马就干

从第一站洞新项目到后来的菲律宾杜马盖地项目、炎陵西项目、平伍项目,再到现在的内蒙古安公项目,黄杨皓六年五“腾挪”,成长为项目经理争抢的“红人”。

2017年,黄杨皓被派到菲律宾杜马盖地项目,他是被项目经理点名要来的,而项目经理正是他在洞新项目的总工,也是他的师父。“大概是师父看到我在项目上踏实肯干,是块做事的料,就把我要过去了”。

黄杨皓的表现没有让他的师父失望,他不仅表现出很强的学习能力,不到一个月时间,就克服了语言障碍,还用他的“人情味”,让当地工人跟上中国人的工作节奏。

“其实也就是在细节上关心工人,比如他们工作得好,我就请他们喝饮料,慢慢建立信任关系”,黄杨皓表示,“我了解到带班人员的孩子即将过生日,我自费给他安排了一场盛大的生日PARTY,这让他非常感动,后来在工作上就特别配合我,我们的工作安排都由他去帮忙协调,当地人也因此适应了我们的工作节奏”。

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▲2019年1月 菲律宾杜马盖地项目部分成员合影

2019年,黄杨皓被安排到炎陵西项目,这一次,他又是被领导“盯上”了。项目经理成晓回忆道,“那时炎陵西项目工期非常紧,没有办法只能向公司要人,当时湘筑公司董事长刘奇就推荐了他,说他来了,就什么问题都没有了”。成晓初次见到才24岁的黄杨皓时,其实心里也是没底的,但后来这个看起来像个大男孩的黄杨皓确实给了他惊喜。

“来项目后,我就感觉到他做事非常主动,责任心非常强,不仅安排他的事,他能给你做得完美,即便不是他份内的事,他也能帮你想着去解决,这样的主动意识,非常难得。当时为了赶工期,我们差不多有一个月时间是连轴加班,早上6点起床,干到晚上12点甚至通宵,这小伙子没有一句怨言”。

“从不拖拉,立马就干”,也是黄杨皓在项目上的好友朱康源对他的评价,“白天忙于工作,他总是喜欢晚上开会,开完会还得跟他一起加班,我经常半夜被他喊起来加班,这种拼劲让项目上的人心生钦佩”。

“这个伢子能被领导器重,肯定是有原因的,很多年轻人和他一样,都是专业科班出身,自身素质都不错,为什么他能脱颖而出,主要在他身上有一种主动意识”,带着黄杨皓从炎陵项目到平伍项目,再到现在的内蒙古安公项目,现任安公项目的项目经理成晓不吝啬对他的赞赏。

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▲2020年10月 黄杨皓在平伍项目下洞大桥施工现场

(三)从主动做事到善于学习:不放弃每一次成长的机会

主动做事,既是黄杨皓身边同事对他的高频评价,也是他自己设定的标签之一。刚参加工作时,黄杨皓用主动做事,展现自己的学习能力和担当意识。

初到炎陵西项目时,黄杨皓曾面临相当大的挑战,因为这是他第一次接触路面项目,从工艺到图纸,对他来说都是陌生的,工艺上的不懂,可以问领导,而对图纸的不熟悉,则是他直接把图纸拷贝到手机,利用所有空闲时间学习来解决。因为工期紧,为了推进项目的进展,他经常把饭带到工地上,就地解决后,带着劳务队伍继续干活。

在平伍项目时,黄杨皓所负责的区域是项目施工中难度最大的,但他没有任何抱怨,主动想办法解决施工困难。为了确保工期进度,他把任务具体到每一天,一天任务不完成坚决不收工,风雨无阻。“有一天因为下雨,对施工造成小阻碍,但我还是协调劳务队伍冒雨上阵,车队怕雨天打滑,又找不到水车冲洗,我就拿着水管给他们冲,反正必须当天完成任务”。走上项目管理岗位后,黄杨皓更加相信主动作为是一个很好的管理方式,“至少能通过自身的示范作用,引导团队共同发力”。

这种主动解决问题的意识,不仅让黄杨皓在推进工程进度上经常发挥关键作用,也让他在屡次挑战中不断成长进步,“每一次处理问题,其实就是一次很好的学习机会,在下一次遇到类似问题时,就能轻松化解”,在黄杨皓看来,做事是学习的机会,从前辈身上学,也是很好的学习机会。

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▲2022年3月 黄杨皓在内蒙安公项目

六年里,黄杨皓见到过形形色色的人,而在他看来,路桥人身上总有一些共同的品质,对他有着重要的影响,在不断塑造着他的精神底色。他们,或曾引导他“入门”,手把手教会他最基础的施工方法,“我非常感恩公司的“师带徒”制度,对我刚进公司适应项目节奏,帮助很大”,在黄杨皓的记忆中,初入项目遇到的总工,不仅自己做事相当细致认真,对他也像过去工坊师父带徒弟一样,带得非常用心;或是在管理风格上散发出的人格魅力,让他产生对规则和制度的敬畏,随着黄杨皓在事业上的进步,他也开始参与和主导一些管理工作,他以前以为管理就是要学会发号施令,后来通过学习观察,才发现,最靠谱的管理其实是以身作则,“我特别佩服我们项目经理,不仅在技术上有过人之处,还能在规则制定上,营造出公平的氛围,让每个人都有干事业的激情”;此外,在他们身上,黄杨皓还学习到要为集体荣誉而奋斗,要在实现目标的过程中迎难而上,要始终保持一股拼劲,尤其是始终保持一股学习新知识解决新问题的冲劲。

黄杨皓说他不一定要成为谁的榜样,但他相信,一个有责任心、积极主动的人,无论在哪个岗位上,都能散发出光芒来,“人还是要有奉献精神,做得越多,学得越多,对自己的成长也会越有利”。

“我们公司向来推崇‘实干兴司’这种精神,在黄杨皓身上,我们可以看到这代90后身上的实干精神,这种精神是值得提倡和鼓励的,这样的人才,也是公司要倾斜资源进行重点培养的”,湘筑公司党委书记、执行董事刘奇如是说。

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